Den gebürtigen Rheinländer Tim Richter zog es vor zwei Jahren von Mönchengladbach nach Meppen und er fühlt sich wohl in der Kreisstadt des Emslandes. 2019 gründete Richter eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Generationswechsel und Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen, die er erfolgreich von Meppen aus führt.
Bereits nach wenigen Sätzen wird deutlich, Tim Richter weiß wovon er spricht - denn er hat den Generationswechsel aus Sicht des Nachfolgers selbst erlebt und durchlaufen. Er stammt aus einer Unternehmerfamilie und hat das Familienunternehmen, im Rahmen der Unternehmensnachfolge, in zweiter Generation übernommen und weitergeführt.
Zunächst klingt alles perfekt: Tim Richter, Sohn eines Gesellschafters und selbst Kaufmann sollte mit den beiden Söhnen der weiteren Gesellschafter das Unternehmen fortführen. Die Kombination aus Kaufmann, Techniker und Steuerberater schien äußerst viel versprechend und so übernahmen die drei motivierten Männer das Unternehmen mit mehr als 150 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von mehreren Millionen Euro. Für alle Beteiligten eine große Aufgabe!
Mit der Zeit sollte sich jedoch herausstellen, dass die zu bewältigenden Aufgaben groß und das Konfliktpotential für beide Generationen hoch waren. Die neue Generation wollte übernehmen, handeln und führen; die vorherige Generation das Ruder nicht loslassen – eine nicht ganz einfache Ausgangssituation. Auch eine externe Begleitung für den Nachfolgeprozess wurde seinerzeit nicht in Anspruch genommen, was sich rückblickend als Fehler herausstellt so Richter. Dennoch gelang es der Nachfolgegeneration sich von der abgebenden Generation zu emanzipieren und das Unternehmen selbstbestimmt zu führen. Eine intensive Zeit erinnert sich Richter. „Sowohl beruflich als auch privat. Mit viel Arbeit, Durchhaltevermögen, Gesprächsbereitschaft und dem unbedingten Willen für ein positives Ergebnis, konnte der Generationswechsel schlussendlich als Win-Win-Situation für alle Beteiligten gestaltet werden.“
Es folgte eine wirtschaftlich schwierige Phase mit nicht unerheblichen Umsatzeinbrüchen, so dass die Nachfolger nicht nur führen, sondern zugleich restrukturieren mussten. Am Ende dieses Prozesses sahen die Zahlen zwar hervorragend und die Prognosen vielversprechend aus, dennoch wären hohe Investitionen nötig gewesen, um die Fertigung und das Unternehmen weiter auf die Zukunft vorzubereiten. Allerdings wären die Banken erst zu weiteren Finanzierungen bereit gewesen, wenn das Unternehmen solch positive Zahlen über mehrere Jahre hinweg hätte vorlegen könne. Dies führte letztendlich dazu, dass innerhalb der Inhaberfamilien gemeinsam die Entscheidung zum Verkauf des Unternehmens an einen finanzstarken Investor getroffen wurde. Dies war keine einfache Entscheidung.
Mit der Entscheidung zum Verkauf des Unternehmens stand für ihn fest, dass er sich mit einer eigenen Unternehmensberatung selbstständig machen würde. Richter hatte sich in den vorangegangenen Jahren ein großes Netzwerk und Fachwissen in Bezug auf Unternehmensnachfolge, Generationswechsel und Unternehmenskultur bzw. Kulturwandel aufgebaut und sich tief in die Thematik eingearbeitet, so dass er im Anschluss an den Verkauf mit der Selbstständigkeit startete.
Inzwischen berät und begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen bei der Übergabe von einer Generation an die Nächste sowohl innerhalb der Eigentümerfamilie als auch die Übergabe an externe Nachfolger. Mit Herzblut und Engagement widmet sich Tim Richter Themen wie Change Management, Führung- und Talent Management sowie Strategieentwicklung. Er hält deutschlandweit Vorträge, schreibt Beiträge für Fachzeitschriften sowie Fachbücher und veröffentlicht regelmäßig informative und kurzweilige Podcasts.